遊戲美術日常 3

部門另外有要代理一款重課金遊戲,是墨香改編的,客群針對90年後、男女比為8:2,喜歡這小說的人。這遊戲日本也有代理,但反應不好。
是說,因為做過遊戲美術,能了解遊戲行銷、社群策略,知道有些客服的策略..
同事妹妹:「做過哪行後就再也不相信哪行了。」感覺就像聽櫃姐說很怕下地獄會被拔舌頭一樣 XD
以前也玩過一些重課金手遊,前期真的會儲值,但為了做活動,玩到後來覺得好累,覺得時間全花在上面,每次玩一段時間後就刪掉了。現在明白這是遊戲為了存留率、吸引客金的方式..
這款手遊,大家在試玩時發現有些好笑的場景,有點免洗手遊,也讓我們知道其實重課金遊戲不一定要做得很精緻。 。




我負責設計ICON,和一些視覺圖、Banner,還弄了部門BOSS想弄的室內佈置,好像是覺得遊戲部門應該要有很大的視覺圖貼著,才像是做遊戲的。

設計好後,好玩的當然是大家票選,但是大家都愛看女生,女生也比較喜歡看女生XDD
BOSS是認為那麼多遊戲都是美女,沒什麼區隔很難吸引下載,所以上飛機前又叫我設計男生的..(他十點多上飛機,兩點多下飛機時我就貼去群組裡了,結果大家票選還是希望用女生)好像可以感覺到他的鬱悶。。

其他設計但沒有採用的視覺圖。
logo是前輩設計,他說他不擅長logo,他也蠻nice的一開始讓我先選要設計什麼。

麥萌 (代理漫畫app) 海報設計
我想許久有點難說這段經歷,下面說的是其他人的看法。
每個部門都有規定的配額、人力,依實力爭取,我們部門經營的方式有點問題,前面並沒有想清楚。
雖然成立不到一年的時間,但同時進行太多項目,也有些並不是遊戲的產品,比如麥萌漫畫。雖然是小部門但實際執行的基層太少,11人裡有就4位主管,與其他部門比起來,案子進行完成後還有很多事情要顧,變成說到後期才發現要再增加更多的人、相關專業主管 。
新辦公室,其實代理產品很花錢,大概有聽說花了公司幾千萬,但一毛都沒賺到,可能走不下去。
不曉得是不是美術能外包..
有天部門上司討論就把我叫去:「之前你是助理級,希望你轉去派遣公司,但還是在這裡工作,另外負擔管理責任,否則就資遣。」同事希望我想清楚,不如海闊天空。
公司認為這是個很不成熟的部門,而且還越過人資直接處理人事。在我離開後一個月,部門也強制解散了。
其實說這些,主要也是因為這樣的經歷,讓我在半年內就能很大幅度的了解遊戲產業的模式,這產業算比較不穩定,是可能很快出來又很快收場的。
也慶幸遇到很nice的同事,有用心指導的前輩,讓我學到了很多作法。畢竟出社會後,大多都要靠自己找方法,對同專業的人來講都是競爭對手,不會隨便讓人學。
和不同國籍的同事溝通、聊天,也很有趣、了解彼此的差異性,都是很好經驗。
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2020.9.10 貼文
室內布置的大圖
